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SEMINAIRE "L'élément Humain - Phase 1®"

L’Elément humain® est une approche et une « technologie » du développement humain qui s’adresse à des individus, des équipes et des organisations. Son but est de maximiser le potentiel humain individuel et le potentiel des équipes, en développant chez les personnes la conscience de soi.

Ce module comprend le développement de l’individu et le développement des équipes.



SEMINAIRE

SEMINAIRE "L'ELEMENT HUMAIN - Phase 1"

Données organisationnelles/financières

  • Durée : 7 jours
  • Calendrier : Nous consulter
  • Tarif : 2380 euros HT
  • Nombre de participants : 5

 

 


Modalité d'accès


Entretien téléphonique

NC


Certifié élément humain - phase 1

NC


Sessions

PARIS - TOURS


Déroulé de la formation

INTERET POUR LE COACH : Une nouvelle opportunité de travailler son positionnement de coach en travaillant sur son concept de Soi (module 1) tout en expérimentant des outils favorisant l’accompagnement en posture basse. Dans une logique d’accompagnement d’équipe, vivre les mécanismes qui nuisent à la productivité du groupe et travailler à faire monter en compétence relationnelle une équipe (module 2) Suivre un processus complet (module 1 et 2) permettant de s’inscrire à la session de certification annuelle afin de devenir praticien Elément humain certifié.


Public visé

  • Consultants,
  • Coachs,
  • Thérapeutes,
  • Formateurs,
  • Autres professionnels de la relation d’aide et de l’accompagnement au changement.


Prérequis

  • T


Objectifs pédagogiques

Module – Développer son leadership personnel :

  • Prendre conscience de ses comportements, sentiments et besoins sous-jacents,
  • Développer sa flexibilité relationnelle et son ouverture à soi et à l’autre,
  • Identifier ses mécanismes de défense pour sortir des positions rigides qui génèrent conflits et/ou blocages relationnels,
  • Intégrer la notion de choix et de responsabilité individuelle,
  • Développer son estime de soi et celle des autres pour travailler plus efficacement ensemble,

Module – Conduire une équipe vers la performance collective :

  • Développer son leadership,
  • Identifier l’impact des ressentis et mécanismes de défense,
  • S’organiser en équipe compatible et performante,
  • Mesurer sa capacité à travailler ensemble en étant aussi bien leader que membre de l’équipe,
  • Prendre des décisions pérennes en groupe,
  • Acquérir des outils pour développer la cohésion d’équipe et augmenter la performance individuelle et collective.


Compétences visées

  • Développer son leadership personnel,
  • Conduire une équipe vers la performance collective.




PROGRAMME

Module - Développer son leadership personnel :

1) Les concepts fondamentaux : Vérité, Choix et Conscience

  • Les niveaux d’ouverture et d’écoute à soi et aux autres,
  • Le choix comme postulat : auto-détermination et responsabilité,
  • La Conscience de soi.

 

2) Module comportements

  • La Théorie FIRO,
  • L’Elément B (imagerie, auto-perception et feedback, Test Firo B et activités expérientielles non-verbales),
  • La compréhension des perceptions et des rigidités.

 

3) Module ressentis

  • La Théorie FIRO,
  • L’Elément F (imagerie, auto-perception et feedback, Test Firo F et activités
  • expérientielles non-verbales),
  • La compréhension des perceptions et des rigidités.

 

4) Module Concept de Soi

  • La Théorie FIRO,
  • L’Elément S (imagerie, auto-perception et feedback, Test Firo F et activités expérientielles non-verbales),
  • La synthèse des informations et ligne de vie.

 

5) Mécanismes de défense

  • Les signes défensifs,
  • La Co-création.


Module - Conduire une équipe vers la performance collective :

1) Les objectifs organisationnels au regard de la théorie FIRO

  • Action sur l’organisation,
  • Action sur les individus,
  • Action sur leur relation.

 

2) Le fonctionnement des équipes et l’effet C-P (Compatibilité-Productivité)

  • La compatibilité d’Atmosphère,
  • La compatibilité de Rôle,
  • La rigidité d’Atmosphère et de Rôle,
  • La compréhension des perceptions et rigidités.

 

3) Les étapes du développement de l’équipe

  • Elément T : Index de compatibilité d’équipe / Interprétation et solutions
  • Elément W : Relations de travail / Etapes d’action

 

 

4) Prise de décision par la concordance

  • La Méthode déployée en lien avec la théorie FIRO,
  • La Procédure et mise en application,
  • L’Utilisation pour la résolution de conflit.




 





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