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FORMATION Coach et Entrepreneur

Vous souhaitez vous lancer dans une activité de coaching et ça tombe bien puisque vous avez les prédispositions, la formation et la passion ! Pour vous installer, vous aurez besoin de compétences et connaissances supplémentaires. Parce que le développement commercial de l’activité de coach est un vrai sujet, ESA Coaching vous propose d’intégrer un programme de formation et d’accompagnement adapté.
L’objectif étant de permettre à chaque participant de développer son activité et son Chiffre d’Affaires.



FORMATION Coach et Entrepreneur

Fiche Formation Coach et entrepreneur

Intitulé de la formation

Coach et entrepreneur

Durée de la formation

3 jours répartis en 3 modules. Chaque module est espacé au minimum de 3 semaines. Ce délai est nécessaire pour mettre en place les apports d’un module à l’autre.

L’accès d’un module à l’autre se fait au travers de la validation de l’avancée du projet par le coach-formateur.


Modalité d'accès

  • CV et lettre de motivation
  • Entretien (pour faire le point du niveau de connaissance entrepreneuriale du postulant).


Niveau d'entrée

-


Niveau de sortie

-


Sessions

PARIS – TOURS – NANTES - RENNES


Déroulé de la formation

-


Public visé

  • Les coachs justifiant d’une formation reconnue et qui souhaitent faire du coaching une activité professionnelle indépendante.
  • Les praticiens déjà installés et qui souhaitent développer leur activité, leur notoriété et ou leur chiffre d’affaires.


Prérequis

  • Etre détenteur d’une formation certifiante de coach
  • Avoir la volonté de faire du coaching une activité professionnelle majeure


Objectifs pédagogiques

Mettre en place un modèle d’affaire rentable qui permette de développer l’activité de coach


Compétences visées

  • Identifier les différentes phases de la conduite d’un projet entrepreneurial
  • Savoir se créer une notoriété et une expertise reconnue
  • Augmenter l’attractivité de son offre
  • Développer des partenariats fructueux
  • Se faire connaitre et développer son Chiffre d’Affaires




PROGRAMME

PARTIE 1 : La conduite d’un projet entrepreneurial

  • Les étapes
  • Le modèle d’affaire
  • Le plan d’affaire


PARTIE 2 : Mise au point de la première proposition de valeur



PARTIE 3 : L’analyse de l’offre et de la demande

  • Etude du marché
  • Etude de la concurrence
  • Choix d’un positionnement


PARTIE 4 : La stratégie commerciale et marketing

  • Comment communiquer ?
  • Comment commercialiser ?
  • Les réseaux sociaux (marketing digital)
  • Les partenariats

 

PARTIE 5 : LE CHOIX DU STATUT JURIDIQUE

 

PARTIE 6 : LES ÉLÉMENTS FINANCIERS

  • Le calcul du Chiffre d’Affaires prévisionnel
  • Les principales charges
  • Les aides et subventions
  • Les modes de financement
  • La rentabilité de l’activité

LES MODALITES TECHNIQUES D’ENCADREMENT, D’ACCOMPAGNEMENT OU D’ASSISTANCE

  • Mis à disposition des outils pour développer le business et accompagnement pour atteindre les objectifs fixés. A mi-chemin entre formation et coaching.
  • Disponibilité du coach entrepreneurial entre les sessions.
  • Cette formation ne doit pas être un coût mais un investissement pour l’avenir.